Sobre o curso:


Formar gestores de operações (compras, estoque, produção e logística) que conheçam a lógica dos negócios, suas necessidades e oportunidades, a partir de um olhar realmente prático da necessidade diária das empresas

Coordenação: Helton Augusto Cardoso, sócio e consultor da Formatar Consultoria Empresarial.

Supervisão:  Ana Luíza Silva, consultora da Formatar Consultoria Empresarial.

Inscrições: (37) 3213-0005 | cursos@formatar.com.br

Público alvo:


Empreendedores, gerentes, supervisores, encarregados e funcionários de empresas, que tenham como objetivo aprender mais sobre gestão de operações.

Professores:


  • Helton Cardoso
  • Aline Tavares
  • Mariana Becker
  • Marcos Fábio
  • Marcela Linhares
  • Túlio Amaral

Grade curricular


Gestão de operações

Conhecer com profundidade as principais áreas da gestão de operações, e entender como estas áreas devem ser gerenciadas, tendo em vista a sua articulação com todas as demais áreas da empresa. Dentro da gestão de operações, discutiremos com profundidade sobre gestão de compras, gestão de estoques, gestão da produção e gestão da logística.

Gestão financeira

Compreender como as decisões tomadas na gestão da operação se relacionam com o desempenho financeiro de uma empresa.

Gestão estratégica e governança

Entender como a elaboração de um planejamento estratégico desenvolvido dentro de um contexto de governança pode direcionar melhor a empresa e balizar as decisões operacionais.

Gestão de pessoas

Discutir as melhores formas de trabalhar a gestão de pessoas dentro de uma organização, principalmente em relação ao pessoal envolvido nos processos operacionais.

Gestão comercial

Articular o funcionamento e o planejamento conjunto das atividades comercial e operacional, tendo em vista o atendimento ao
mercado, de acordo com as premissas de posicionamento estabelecidas no planejamento estratégico.